HCM 蓝图评估清单
项目启动前需要确认的关键问题。这份内容可作为项目启动、方案评估或上线准备阶段的自查框架。
检查维度
以下问题适合在项目准备、供应商沟通或 DHRFLAG 初步咨询前进行梳理。
01业务目标：项目要解决哪些问题，如何衡量价值。
02组织范围：涉及哪些法人、地区、员工群体和业务单元。
03流程范围：Core HR、招聘、入职、学习、绩效、薪酬、时间、薪资和分析如何分期。
04治理模式：集团模板与本地差异如何决策。
05技术架构：现有 HR、ERP、财务、薪资、考勤、身份和数据平台如何协同。
06数据准备：主数据来源、质量和责任人是否明确。
07项目机制：决策人、流程负责人、关键用户和上线窗口是否明确。
如何使用这份清单
- 先由 HR、HRIS、IT 和项目负责人分别填写当前现状。
- 标记未明确、存在争议或依赖外部系统确认的项目。
- 将高风险项转化为蓝图讨论、数据治理、接口设计或上线准备任务。
- 在正式项目启动前，明确每项工作的负责人、时间点和验收方式。